Seminario Avanzando

Descripción del Curso: Seminario Avanzado - Gerencia Basada en Evidencia

Este seminario avanzado está diseñado para dotar a los participantes de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones gerenciales fundamentadas en evidencia empírica. A lo largo del curso, se explorarán las siguientes áreas clave:

  • Fundamentos de la Gerencia Basada en Evidencia: Se analizarán los principios y metodologías para la aplicación de la investigación empírica en la práctica gerencial.
  • Gestión del Capital Humano: Se estudiará el impacto del capital humano e intelectual en el desempeño organizacional, así como estrategias para su desarrollo y retención.
  • Sistemas de Incentivos y Remuneraciones: Se examinará el diseño y la implementación de sistemas de incentivos que fomenten la motivación, la lealtad y el alineamiento de los empleados con los objetivos corporativos.
  • Factores No Convencionales del Desempeño: Se analizará la influencia de factores como la inteligencia emocional, las actitudes y los valores en el desempeño individual y organizacional.
  • Medición y Valoración del Desempeño: Se abordarán las técnicas y herramientas para la medición y evaluación del desempeño, así como su aplicación en la toma de decisiones estratégicas.
  • Análisis de Riesgos y Decisiones Estratégicas: Se explorarán los métodos para la evaluación de riesgos y la toma de decisiones estratégicas en entornos complejos e inciertos.
  • Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional: Se estudiará el papel del conocimiento y el aprendizaje en la creación de valor y el desarrollo de una cultura organizacional basada en la evidencia.

A través de la combinación de lecturas especializadas, análisis de casos prácticos, debates y proyectos de investigación, los participantes desarrollarán habilidades críticas para la aplicación de la gerencia basada en evidencia en sus respectivos ámbitos profesionales.

Objetivos del Curso:

  • Desarrollar la capacidad para interpretar y aplicar la investigación empírica en la toma de decisiones gerenciales.
  • Comprender el impacto del capital humano y los sistemas de incentivos en el desempeño organizacional.
  • Analizar la influencia de factores no convencionales en el desempeño y la toma de decisiones.
  • Dominar las técnicas de medición y valoración del desempeño y su aplicación en la estrategia organizacional.
  • Evaluar y gestionar los riesgos en la toma de decisiones estratégicas.
  • Fomentar una cultura organizacional basada en el conocimiento y el aprendizaje continuo.